PELATIHAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

DESKRIPSI TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Pelatihan pengambilan keputusan memiliki peranan krusial dalam mengembangkan kemampuan individu dan organisasi dalam menghadapi tantangan kompleks. Dalam dunia yang penuh dengan variabel dan risiko, kemampuan mengambil keputusan yang tepat akan membantu mencegah kesalahan fatal dan kerugian. Pelatihan ini membantu individu mengasah kemampuan analisis, evaluasi, dan pemilihan solusi terbaik dari berbagai alternatif.

Organisasi yang mendorong pelatihan pengambilan keputusan cenderung lebih adaptif dan inovatif. Karyawan yang terlatih dalam mengambil keputusan cenderung lebih percaya diri dan efisien dalam mengatasi masalah. Oleh karena itu, pelatihan ini tidak hanya meningkatkan kinerja individu, tetapi juga memberi dampak positif pada keseluruhan kinerja organisasi.

TUJUAN TRAINING KEPUTUSAN STRATEGIS

Pelatihan ini bertujuan untuk:

1. Mengasah Kemampuan Analitis.
2. Meningkatkan Evaluasi Alternatif.
3. Meminimalkan Kesalahan.
4. Peningkatan Kepercayaan Diri.
5. Penggunaan Rasio dan Logika.
6. Peningkatan Keterampilan Tim.
7. Adaptasi terhadap Perubahan.
8. Meningkatkan Kinerja Organisasi.
9. Peningkatan Kualitas Keputusan.
10. Pengembangan Karir.

Secara keseluruhan, pelatihan pengambilan keputusan bertujuan untuk membekali individu dengan alat dan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan dunia yang kompleks dan berubah dengan mengambil keputusan yang lebih baik dan lebih efektif.

MATERI TRAINING KEPUTUSAN TAKTIS

Berikut adalah daftar beberapa materi yang dapat termasuk dalam pelatihan pengambilan keputusan:

1. Pengenalan Pengambilan Keputusan:
   • Definisi dan konsep dasar pengambilan keputusan.
   • Pentingnya pengambilan keputusan dalam konteks individu dan organisasi.
2. Proses Pengambilan Keputusan:
   • Tahapan proses pengambilan keputusan: identifikasi masalah, pengumpulan informasi, evaluasi alternatif, pemilihan solusi, dan implementasi.
   • Faktor-faktor yang mempengaruhi setiap tahap proses.
3. Pemikiran Kritis dan Analitis:
   • Teknik pemikiran kritis untuk menganalisis informasi dengan objektif.
   • Identifikasi bias dan kesalahan umum dalam pemikiran.
4. Pengumpulan dan Analisis Informasi:
   • Strategi pengumpulan data dan informasi yang relevan.
   • Teknik analisis data untuk mendukung proses pengambilan keputusan.
5. Evaluasi Alternatif:
   • Kriteria penilaian dan pembobotan dalam memilih alternatif.
   • Penggunaan matriks pengambilan keputusan untuk membandingkan alternatif.
6. Manajemen Risiko:
   • Pengenalan konsep risiko dalam pengambilan keputusan.
   • Strategi mitigasi risiko dan pengelolaan ketidakpastian.
7. Pemikiran Rasional vs. Emosional:
   • Mengenali peran emosi dalam pengambilan keputusan.
   • Cara mengintegrasikan aspek rasional dan emosional dalam proses pengambilan keputusan.
8. Kreativitas dan Inovasi:
   • Mendorong pemikiran kreatif dalam mencari alternatif solusi.
   • Teknik untuk merangsang ide-ide inovatif.
9. Pengambilan Keputusan Kelompok:
   • Tantangan dan manfaat dalam pengambilan keputusan dalam kelompok.
   • Strategi untuk memfasilitasi diskusi dan mencapai konsensus.
10. Etika dalam Pengambilan Keputusan:
    • Pertimbangan etika dalam memilih solusi dan menghadapi dilema moral.
    • Konsekuensi jangka panjang dari keputusan yang diambil.
11. Studi Kasus dan Simulasi:
    • Analisis studi kasus nyata atau simulasi situasi pengambilan keputusan.
    • Praktik langsung dalam menerapkan konsep yang dipelajari.
12. Komunikasi Keputusan:
    • Cara efektif menyampaikan dan menjelaskan keputusan kepada pihak terkait.
    • Mengatasi perbedaan pandangan dan konflik yang mungkin muncul.
13. Penerapan Teknologi dalam Pengambilan Keputusan:
    • Penggunaan alat dan sistem informasi dalam mendukung pengambilan keputusan.
    • Pengenalan teknologi seperti analisis data dan kecerdasan buatan.
14. Evaluasi dan Umpan Balik:
    • Mengevaluasi efektivitas keputusan yang diambil.
    • Proses umpan balik dan pembelajaran untuk meningkatkan proses pengambilan keputusan di masa depan.

Setiap materi ini memberikan dasar yang kuat untuk mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan yang lebih baik, baik secara individu maupun dalam konteks tim dan organisasi.

PESERTA TRAINING KEPUTUSAN TAKTIS TERBAIK

Beberapa kelompok peserta yang membutuhkan pelatihan pengambilan keputusan meliputi:

1. 1. Manajer dan Pemimpin.
   2. Profesional di Bidang Keuangan dan Bisnis.
   3. Tim Proyek dan Tim Kerja.
   4. Entrepreneur dan Wirausaha.
   5. Pegawai pada Semua Tingkatan.
   6. Mahasiswa dan Pendidik.
   7. Profesional dalam Industri Teknologi dan Teknik.
   8. Pegawai dalam Layanan Kesehatan dan Medis.
   9. Pegawai dalam Bidang Hukum dan Kepatuhan.
   10. Pegawai yang Terlibat dalam Penelitian dan Pengembangan.

Pelatihan pengambilan keputusan dapat diadaptasi untuk berbagai latar belakang dan bidang, karena keterampilan ini memiliki relevansi yang luas dalam berbagai konteks kehidupan dan karier.

Pemateri/ Trainer pelatihan keputusan strategis

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan keputusan taktis

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi pelatihan keputusan bisnis

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Bacth 1 : 16 -17 Januari 2024
Bacth 2 : 13 – 14 Februari 2024
Bacth 3 : 5 – 6 Maret 2024
Bacth 4 : 24 – 25 April 2024
Bacth 5 : 21 – 22 Mei 2024
Bacth 6 : 11 – 12 Juni 2024
Bacth 7 : 16 – 17 Juli 2024
Bacth 8 : 20 – 21 Agustus 2024
Bacth 9 : 17 – 18 September 2024
Bacth 10 : 8 – 9 Oktober 2024
Bacth 11 : 12 – 13 November 2024
Bacth 12 : 17 – 18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi training keputusan bisnis online tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.