PELATIHAN NEGOTIATION AND LOBBYING SKILLS FOR DECISION MAKER

DESKRIPSI TRAINING NEGOTIATION AND LOBBYING SKILLS FOR DECISION MAKER  

Pelatihan negotiation and lobbying skills for decision maker memiliki peranan vital bagi para pengambil keputusan. Kemampuan ini memungkinkan mereka untuk mengatasi konflik, meraih kesepakatan yang saling menguntungkan, dan mempengaruhi keputusan secara efektif. Dengan keterampilan negosiasi yang kuat, para pengambil keputusan dapat membangun hubungan yang lebih baik dengan pihak lain, baik dalam lingkup bisnis maupun politik.

Sementara itu, keterampilan lobbying memungkinkan mereka untuk membela kepentingan mereka dengan cara yang taktis dan persuasif di hadapan pemangku kepentingan. Secara keseluruhan, pelatihan dalam keterampilan negosiasi dan lobbying memberikan keunggulan kompetitif kepada para pengambil keputusan dalam mempengaruhi perubahan dan mencapai tujuan strategis.

TUJUAN TRAINING LOBBYING TECHNIQUES

Pelatihan negotiation and lobbying skills for decision maker bertujuan untuk mengembangkan pemahaman mendalam tentang proses negosiasi dan lobbying, serta memberikan keterampilan praktis yang diperlukan untuk:

1. Mencapai Kesepakatan yang Menguntungkan.
2. Mengelola Konflik dengan Bijak.
3. Mempengaruhi Keputusan.
4. Memahami Dinamika Psikologis.
5. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi.
6. Mengoptimalkan Hasil Strategis.
7. Membangun Jaringan dan Hubungan.

Dengan demikian, tujuan utama dari pelatihan keterampilan negosiasi dan lobbying adalah memberdayakan para pengambil keputusan dengan alat yang diperlukan untuk berhasil dalam lingkungan yang penuh dengan dinamika, persaingan, dan interaksi kompleks.

MATERI TRAINING STRATEGIC NEGOTIATION AND LOBBYING

Berikut adalah daftar beberapa materi yang mungkin termasuk dalam pelatihannegotiation and lobbying skills for decision maker :

1. Pengenalan kepada Negosiasi dan Lobbying:
   • Definisi dan perbedaan antara negosiasi dan lobbying.
   • Pentingnya keterampilan ini dalam pengambilan keputusan.
2. Strategi Negosiasi:
   • Pendekatan kolaboratif vs. kompetitif dalam negosiasi.
   • Teknik-teknik untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan.
   • Identifikasi poin-poin kesepakatan dan poin tawar-menawar.
3. Proses Negosiasi:
   • Langkah-langkah dalam proses negosiasi.
   • Mengidentifikasi kepentingan dan prioritas pihak yang terlibat.
   • Mengatasi hambatan dalam negosiasi.
4. Kemampuan Komunikasi:
   • Aspek-aspek komunikasi yang penting dalam negosiasi.
   • Mendengarkan aktif dan mengajukan pertanyaan yang tepat.
   • Bahasa tubuh dan ekspresi wajah dalam komunikasi.
5. Kemampuan Persuasi dan Pengaruh:
   • Teknik-teknik persuasi yang efektif.
   • Memahami psikologi di balik persuasi.
   • Mengatasi penolakan dan keberatan.
6. Strategi Lobbying:
   • Mempahami lingkungan politik dan kepentingan terkait.
   • Identifikasi pemangku kepentingan dan kekuatan politik.
   • Membangun jaringan dan hubungan untuk mendukung lobbying.
7. Pengelolaan Konflik:
   • Memahami jenis-jenis konflik dalam negosiasi dan lobbying.
   • Teknik-teknik untuk mengatasi konflik dan mencapai solusi yang saling menguntungkan.
8. Etika dalam Negosiasi dan Lobbying:
   • Prinsip-prinsip etika yang harus diikuti dalam proses negosiasi dan lobbying.
   • Menghindari praktik yang merugikan integritas dan reputasi.
9. Studi Kasus dan Simulasi:
   • Analisis studi kasus nyata tentang negosiasi dan lobbying.
   • Simulasi peran untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari.
10. Pengembangan Rencana Strategis:
    • Membuat rencana negosiasi dan lobbying yang terstruktur.
    • Mengintegrasikan keterampilan dalam strategi umum organisasi.
11. Evaluasi Hasil dan Pembelajaran:
    • Mengukur keberhasilan negosiasi dan lobbying.
    • Menganalisis pelajaran yang dapat dipetik untuk perbaikan di masa depan.

PESERTA TRAINING STRATEGIC NEGOTIATION AND LOBBYING TERBAIK

Beberapa contoh peserta yang dapat membutuhkan pelatihan ini meliputi:

1. 1. Eksekutif dan Manajer Tingkat Tinggi.
   2. Pimpinan Organisasi Nirlaba.
   3. Pengambil Keputusan di Bidang Politik.
   4. Manajer Proyek dan Tim.
   5. Profesional Penjualan dan Pemasaran.
   6. Pengusaha dan Wirausaha.
   7. Advokat dan Konsultan Hukum.
   8. Pemimpin Organisasi Profesional dan Asosiasi.
   9. Pemimpin Departemen dan Divisi.
   10. Pemimpin Masyarakat dan Aktivis.

Dalam kesimpulannya, siapa pun yang terlibat dalam pengambilan keputusan dan berinteraksi dengan berbagai pihak dapat sangat diuntungkan dari pelatihan keterampilan negosiasi dan lobbying untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam mencapai tujuan dan mempengaruhi hasil yang diinginkan.

Pemateri/ Trainer pelatihan lobbying techniques

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan strategic negotiation and lobbying

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi pelatihan decision-making negotiation

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi training decision-making negotiation online tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.