PELATIHAN LEADERSHIP FOR FORMEN

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP FOR FORMEN

Pelatihan kepemimpinan bagi para formen memiliki peranan sentral dalam membangun fondasi yang kuat bagi sebuah tim atau organisasi. Dengan memahami esensi kepemimpinan, para formen mampu mengarahkan dan memotivasi anggota tim mereka secara efektif.

Pelatihan ini tidak hanya membekali mereka dengan keterampilan teknis, tetapi juga mengembangkan kemampuan dalam komunikasi yang baik, pengambilan keputusan yang tepat, serta kemampuan untuk menyelesaikan konflik secara konstruktif.

Dengan memiliki kepemimpinan yang solid, formen dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif, inspiratif, dan inklusif. Hal ini juga memberi peluang bagi para formen untuk tumbuh dan berkembang sebagai individu yang memiliki dampak positif dalam organisasi, berkontribusi pada pencapaian tujuan bersama.

TUJUAN TRAINING FOREMAN LEADERSHIP

Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang mendalam dan holistik pada para formen, sehingga mereka mampu:

1. 1. Menginspirasi dan Memotivasi.
   2. Mengelola Tim.
   3. Komunikasi Efektif.
   4. Pengambilan Keputusan.
   5. Penyelesaian Konflik.
   6. Kepemimpinan Beretika.
   7. Pengembangan Diri.
   8. Pencapaian Tujuan Organisasi.
   9. Inovasi dan Perubahan.

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan Leadership for Foremen akan mendukung perkembangan individu dan kesuksesan organisasi secara keseluruhan.

MATERI TRAINING EFFECTIVE FOREMAN LEADERSHIP

Berikut adalah beberapa materi yang dapat dijadikan konten dalam pelatihan Leadership for Foremen:

1. Pengenalan Kepemimpinan:
   • Definisi dan karakteristik kepemimpinan.
   • Perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan.
   • Gaya kepemimpinan yang berbeda.
2. Komunikasi Efektif:
   • Keterampilan komunikasi verbal dan nonverbal.
   • Mendengarkan aktif dan mengajukan pertanyaan yang relevan.
   • Menghindari kesalahpahaman dan konflik melalui komunikasi yang jelas.
3. Motivasi Tim:
   • Teori-teori motivasi dan aplikasinya dalam lingkungan kerja.
   • Cara memotivasi anggota tim dengan berbagai preferensi motivasi.
   • Pengakuan dan penguatan positif sebagai alat motivasi.
4. Pengelolaan Waktu dan Prioritas:
   • Pengenalan konsep manajemen waktu.
   • Pembuatan jadwal, pengaturan prioritas, dan menghindari prokrastinasi.
   • Mempertahankan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.
5. Pengambilan Keputusan:
   • Proses pengambilan keputusan yang efektif.
   • Penggunaan data dan analisis dalam pengambilan keputusan.
   • Mengatasi ketidakpastian dan risiko.
6. Kepemimpinan Etika:
   • Pentingnya integritas dan etika dalam kepemimpinan.
   • Menghadapi dilema etika dan mengambil keputusan yang benar.
   • Membangun budaya organisasi berdasarkan nilai-nilai etika.
7. Pengembangan Diri dan Pembelajaran Berkelanjutan:
   • Mengidentifikasi kekuatan dan area pengembangan pribadi.
   • Menciptakan rencana pengembangan pribadi.
   • Menjaga rasa ingin tahu dan keterampilan yang relevan.
8. Pemecahan Konflik:
   • Mengidentifikasi sumber konflik di tempat kerja.
   • Teknik penyelesaian konflik dan mediasi.
   • Membangun hubungan yang harmonis di antara anggota tim.
9. Kepemimpinan dalam Perubahan:
   • Menyikapi perubahan organisasi dan dampaknya pada tim.
   • Memimpin perubahan dengan efektif dan meredakan resistensi.
   • Mendorong inovasi dan adaptasi.
10. Pengembangan Tim:
    • Membentuk dan mengembangkan tim yang kuat.
    • Fasilitasi kerjasama, komunikasi, dan kolaborasi di antara anggota tim.
    • Mengenal dinamika tim dan mengatasi tantangan yang muncul.
11. Pemahaman Bisnis dan Strategi Organisasi:
    • Memahami visi, misi, dan tujuan organisasi.
    • Menghubungkan tugas tim dengan strategi organisasi.
    • Menilai dampak keputusan tim terhadap keseluruhan bisnis.
12. Presentasi dan Public Speaking:
    • Keterampilan berbicara di depan umum.
    • Mempersiapkan dan menyampaikan presentasi yang efektif.
    • Mengatasi kecemasan berbicara di depan orang banyak.

PESERTA TRAINING EFFECTIVE FOREMAN LEADERSHIP TERBAIK

Pelatihan Leadership for Foremen cocok bagi sejumlah peserta yang memiliki peran kepemimpinan atau manajerial di dalam organisasi. Peserta yang membutuhkan pelatihan ini meliputi:

1. 1. Formen dan Supervisor.
   2. Calon Pemimpin.
   3. Manajer Pertengahan.
   4. Tim Kepemimpinan yang Ingin Peningkatan.
   5. Karyawan yang Berpindah ke Posisi Kepemimpinan.
   6. Organisasi yang Mengalami Perubahan.
   7. Tim yang Ingin Meningkatkan Kinerja.
   8. Organisasi yang Mengutamakan Pengembangan Karyawan.
   9. Organisasi yang Ingin Membangun Budaya Kepemimpinan.

Pelatihan Leadership for Foremen akan memberikan manfaat bagi siapa saja yang berada dalam peran yang memerlukan kemampuan kepemimpinan yang kuat dan efektif.

Pemateri/ Trainer pelatihan foreman leadership

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan effective foreman leadership

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi training foreman leadership skills online

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi training foreman leadership skills online  tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.