DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP & SUPERVISORY MANAGEMENT
Pelatihan Leadership & Supervisory Management memiliki peranan krusial dalam mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan pengawasan dalam suatu organisasi. Dengan pelatihan ini, para pemimpin dan supervisor dapat memahami strategi efektif dalam mengarahkan tim, mengambil keputusan yang tepat, serta memotivasi anggota tim untuk mencapai tujuan bersama.
Pelatihan ini juga membekali mereka dengan keterampilan komunikasi yang kuat, kemampuan dalam mengelola konflik, dan pengetahuan mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen yang modern. Dengan demikian, pelatihan Leadership & Supervisory Management berperan penting dalam membentuk lingkungan kerja yang produktif, harmonis, dan mampu menghadapi tantangan bisnis dengan keyakinan dan keberhasilan.
TUJUAN TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT TERBAIK
Pelatihan ini bertujuan untuk:
- Meningkatkan Kemampuan Kepemimpinan.
- Mengoptimalkan Pengawasan Tim.
- Meningkatkan Keterampilan Komunikasi.
- Mengambil Keputusan yang Tepat.
- Mengelola Konflik.
- Memahami Prinsip-prinsip Manajemen.
- Mendorong Inovasi.
- Membangun Tim yang Kuat.
Dengan mencapai tujuan-tujuan tersebut, pelatihan Leadership & Supervisory Management akan membantu organisasi menciptakan lingkungan kerja yang efektif, efisien, dan mampu menghadapi tantangan bisnis dengan lebih baik.
MATERI TRAINING WORKSHOP LEADERSHIP DAN MANAJEMEN PENGAWASAN
Berikut ini adalah contoh daftar materi yang mungkin diambil dalam pelatihan tersebut:
- Pengantar Kepemimpinan dan Pengawasan:
- Definisi dan peran kepemimpinan dan supervisi
- Perbedaan antara manajer dan pemimpin
- Tantangan dan peluang dalam kepemimpinan dan pengawasan
- Teori Kepemimpinan:
- Gaya kepemimpinan (autokratis, demokratis, laissez-faire, transformasional, transaksional)
- Teori kepemimpinan situasional
- Keterkaitan kepemimpinan dengan budaya organisasi
- Komunikasi Efektif:
- Keterampilan komunikasi verbal dan nonverbal
- Mendengarkan aktif
- Menyampaikan umpan balik konstruktif
- Pengembangan Tim:
- Membangun dan memimpin tim yang kuat
- Memotivasi anggota tim
- Mengatasi konflik dalam tim
- Pengambilan Keputusan:
- Proses pengambilan keputusan
- Pengambilan keputusan rasional dan intuitif
- Evaluasi risiko dan konsekuensi keputusan
- Manajemen Konflik:
- Penyebab konflik di tempat kerja
- Teknik penyelesaian konflik
- Transformasi konflik menjadi peluang
- Pengembangan Keterampilan Pengawasan:
- Perencanaan dan pengorganisasian tugas
- Pengawasan kinerja dan hasil kerja
- Delegasi tugas dengan efektif
- Etika dalam Kepemimpinan:
- Prinsip-prinsip etika dalam pengambilan keputusan
- Tanggung jawab sosial dan lingkungan
- Menjalankan kepemimpinan yang berintegritas
- Inovasi dan Perubahan:
- Mendorong inovasi dalam tim dan organisasi
- Mengelola perubahan dan adaptasi
- Merancang strategi inovasi yang berkelanjutan
- Pengembangan Pribadi dan Peningkatan Kepemimpinan:
- Menetapkan tujuan pengembangan pribadi
- Mengenali kekuatan dan kelemahan diri
- Rencana aksi untuk meningkatkan kepemimpinan
- Pelatihan Praktis dan Studi Kasus:
- Simulasi situasi kepemimpinan
- Studi kasus nyata dalam kepemimpinan dan supervisi
- Latihan untuk mengembangkan keterampilan yang dipelajari
- Evaluasi Kinerja dan Umpan Balik:
- Metode evaluasi kinerja individu dan tim
- Memberikan umpan balik yang konstruktif
- Menciptakan rencana pengembangan berdasarkan hasil evaluasi
Materi-materi di atas dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan konteks organisasi yang mengadakan pelatihan Leadership & Supervisory Management.
PESERTA TRAINING WORKSHOP LEADERSHIP DAN MANAJEMEN PENGAWASAN TERBAIK
Berikut adalah beberapa contoh peserta yang membutuhkan pelatihan ini:
- Manajer dan Supervisor.
- Calon Pemimpin.
- Pemimpin Tim.
- Koordinator dan Kepala Bagian.
- Pengusaha dan Pemilik Usaha.
- Profesional yang Berpotensi Menjadi Pemimpin.
- Pemimpin Proyek.
- Pendidik dan Pelatih.
- Organisasi Nirlaba.
- Karyawan yang Ingin Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan.
Pelatihan Leadership & Supervisory Management dapat bermanfaat bagi siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengarahkan tim, mengambil keputusan yang efektif, dan membangun hubungan kerja yang produktif di lingkungan kerja.
Pemateri/ Trainer pelatihan supervisory management terbaik
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan workshop leadership dan manajemen pengawasan
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi pelatihan kepemimpinan dan manajemen pengawasan
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Bacth 1 : 16 -17 Januari 2024
Bacth 2 : 13 – 14 Februari 2024
Bacth 3 : 5 – 6 Maret 2024
Bacth 4 : 24 – 25 April 2024
Bacth 5 : 21 – 22 Mei 2024
Bacth 6 : 11 – 12 Juni 2024
Bacth 7 : 16 – 17 Juli 2024
Bacth 8 : 20 – 21 Agustus 2024
Bacth 9 : 17 – 18 September 2024
Bacth 10 : 8 – 9 Oktober 2024
Bacth 11 : 12 – 13 November 2024
Bacth 12 : 17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi training kepemimpinan dan manajemen pengawasan online tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
