Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Bacth 1 : 16 -17 Januari 2024
Bacth 2 : 13 – 14 Februari 2024
Bacth 3 : 5 – 6 Maret 2024
Bacth 4 : 24 – 25 April 2024
Bacth 5 : 21 – 22 Mei 2024
Bacth 6 : 11 – 12 Juni 2024
Bacth 7 : 16 – 17 Juli 2024
Bacth 8 : 20 – 21 Agustus 2024
Bacth 9 : 17 – 18 September 2024
Bacth 10 : 8 – 9 Oktober 2024
Bacth 11 : 12 – 13 November 2024
Bacth 12 : 17 – 18 Desember 2024
DESKRIPSI PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT
Pelatihan change management memiliki peran krusial dalam mempersiapkan individu dan organisasi menghadapi perubahan. Dalam dunia yang terus berubah, kemampuan untuk mengelola perubahan menjadi semakin penting.
Pelatihan ini membekali dengan strategi dan alat yang diperlukan untuk mengurangi resistensi, meningkatkan adaptabilitas, serta meminimalkan dampak negatif dari perubahan. Melalui pemahaman mendalam tentang tahapan perubahan dan komunikasi efektif, pelatihan ini memungkinkan tim dan pimpinan untuk mencapai transisi yang lebih lancar.
Dengan demikian, pelatihan change management bukan hanya mengoptimalkan kinerja organisasi, tetapi juga meningkatkan kesiapan dalam menghadapi tantangan masa depan yang tak terelakkan.
TUJUAN PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT
Pelatihan ini bertujuan untuk:
- Mengenali Pentingnya Change Management.
- Memahami Proses Perubahan.
- Mengurangi Resistensi.
- Meningkatkan Komunikasi Efektif.
- Mengelola Emosi dan Konflik.
- Mengembangkan Kepemimpinan dalam Perubahan.
- Mengoptimalkan Penerapan Teknologi dan Proses Baru.
- Mengukur dan Mengevaluasi Hasil Perubahan.
Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan change management membantu individu dan organisasi dalam mengatasi hambatan perubahan, mengurangi ketidakpastian, dan mencapai hasil yang diinginkan dari perubahan yang dilakukan.
MATERI PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT
Materi pelatihan change management dapat beragam tergantung pada tingkat kedalaman dan durasi pelatihan. Berikut adalah beberapa contoh materi yang bisa termasuk dalam pelatihan change management:
- Pengantar Change Management:
- Definisi dan konsep change management.
- Pentingnya change management dalam organisasi.
- Teori Perubahan:
- Model perubahan seperti Model Lewin, Model Kotter, atau Model ADKAR.
- Identifikasi tahapan perubahan: unfreezing, moving, refreezing.
- Faktor-Faktor Perubahan:
- Identifikasi dan analisis faktor-faktor yang mendorong perubahan dalam organisasi.
- Faktor-faktor resistensi terhadap perubahan dan cara mengatasi mereka.
- Strategi Komunikasi Perubahan:
- Teknik komunikasi efektif kepada berbagai pemangku kepentingan.
- Membangun narasi perubahan yang kuat.
- Kepemimpinan dalam Perubahan:
- Peran kepemimpinan dalam mengarahkan dan membimbing tim melalui perubahan.
- Mengembangkan keterampilan kepemimpinan transformasional.
- Manajemen Emosi dan Konflik:
- Cara mengelola emosi individu dan kelompok selama perubahan.
- Strategi untuk mengatasi konflik yang muncul akibat perubahan.
- Pengembangan Rencana Perubahan:
- Mengidentifikasi tujuan, sasaran, dan langkah-langkah dalam perubahan.
- Membuat rencana tindakan yang terperinci.
- Implementasi dan Pemantauan:
- Menyusun tim implementasi dan mengkoordinasi tindakan.
- Memantau kemajuan perubahan dan mengatasi hambatan yang muncul.
- Evaluasi Hasil Perubahan:
- Menilai dampak perubahan terhadap kinerja dan hasil organisasi.
- Mengevaluasi efektivitas strategi change management yang diterapkan.
- Studi Kasus dan Latihan Simulasi:
- Menggunakan kasus nyata untuk menerapkan konsep dan keterampilan change management.
- Berpartisipasi dalam simulasi perubahan untuk mengasah pemahaman praktis.
Materi-materi ini membantu peserta untuk memahami, mengelola, dan mengarahkan perubahan dengan lebih efektif di dalam organisasi.
PESERTA PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT
Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini meliputi:
-
- Manajer dan Pimpinan.
- Tim Proyek Perubahan.
- Departemen Sumber Daya Manusia (SDM).
- Karyawan di Semua Tingkatan.
- Pemangku Kepentingan (Stakeholder).
- Spesialis Bidang Perubahan.
- Individu yang Akan Menghadapi Perubahan.
- Pimpinan Eksekutif.
Pelatihan change management akan membantu semua pihak di atas untuk mengelola perubahan dengan lebih baik, mengurangi resistensi, dan mencapai hasil yang diinginkan dari perubahan yang dilakukan.
INSTRUKTUR PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT
Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRAINING 2023
Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
