PELATIHAN BASIC LEADERSHIP FOR STAF & SUPERVISOR

DESKRIPSI PELATIHAN BASIC LEADERSHIP FOR STAF & SUPERVISOR 

Pelatihan Basic Leadership bagi staf dan supervisor memiliki peran sentral dalam membangun fondasi kepemimpinan yang kuat di dalam sebuah organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta diajarkan tentang keterampilan dasar kepemimpinan, komunikasi efektif, pengelolaan tim, dan kemampuan pengambilan keputusan yang tepat.

Pelatihan ini membantu staf dan supervisor untuk mengembangkan keyakinan diri dalam menghadapi tantangan sehari-hari, serta memahami dinamika dalam menginspirasi tim mereka menuju pencapaian tujuan bersama.

Dengan adanya pelatihan ini, staf dan supervisor dapat membangun hubungan kerja yang lebih solid, mengoptimalkan produktivitas, dan meraih keunggulan kompetitif melalui kepemimpinan yang terarah dan berdampak positif.

TUJUAN PELATIHAN BASIC LEADERSHIP FOR STAF & SUPERVISOR

Pelatihan ini bertujuan untuk:

1. 1. Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan.
   2. Meningkatkan Kemampuan Komunikasi.
   3. Memahami Pengelolaan Tim.
   4. Peningkatan Kemampuan Pengambilan Keputusan.
   5. Membangun Kepemimpinan yang Beretika.
   6. Mengelola Konflik.
   7. Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas.
   8. Mengembangkan Karir.
   9. Meningkatkan Rasa Percaya Diri.

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan Basic Leadership for Staf & Supervisor berkontribusi pada pembentukan tim yang efektif, lingkungan kerja yang positif, dan pencapaian tujuan organisasi secara lebih baik.

MATERI PELATIHAN BASIC LEADERSHIP FOR STAF & SUPERVISOR

Berikut adalah daftar beberapa materi yang mungkin termasuk dalam pelatihan tersebut:

1. Pengenalan Kepemimpinan:
   • Definisi dan karakteristik kepemimpinan
   • Perbedaan antara pemimpin dan manajer
   • Teori-teori kepemimpinan utama
2. Keterampilan Komunikasi Kepemimpinan:
   • Komunikasi efektif dan mendengarkan aktif
   • Menyampaikan pesan dengan jelas dan persuasif
   • Mengatasi hambatan komunikasi
3. Pengelolaan Tim dan Delegasi:
   • Prinsip-prinsip pengelolaan tim
   • Membentuk dan mengelola tim yang efektif
   • Teknik delegasi yang baik
4. Motivasi dan Penghargaan:
   • Teori motivasi
   • Cara memotivasi anggota tim
   • Memberikan penghargaan dan pengakuan yang sesuai
5. Kepemimpinan Etis dan Integritas:
   • Pentingnya etika dalam kepemimpinan
   • Membangun dan mempertahankan integritas sebagai pemimpin
   • Menghadapi dilema etis
6. Pengambilan Keputusan:
   • Proses pengambilan keputusan
   • Strategi dalam pengambilan keputusan yang efektif
   • Mengelola risiko dalam pengambilan keputusan
7. Manajemen Konflik:
   • Mengenali dan mengatasi konflik
   • Teknik penyelesaian konflik
   • Membangun hubungan yang harmonis dalam tim
8. Pengembangan Pribadi dan Karir:
   • Pencitraan dan pengembangan diri
   • Perencanaan karir dan pengembangan profesional
   • Membangun jejaring profesional
9. Pengukuran dan Peningkatan Kinerja:
   • Menetapkan tujuan dan mengukur kinerja
   • Memberikan umpan balik konstruktif
   • Merencanakan peningkatan kinerja individu dan tim
10. Kreativitas dan Inovasi:
    • Mendorong kreativitas dalam tim
    • Proses inovasi dan pengimplementasiannya
    • Memanfaatkan ide-ide baru untuk perbaikan kontinu
11. Manajemen Waktu dan Prioritas:
    • Efisiensi waktu dan manajemen tugas
    • Menetapkan prioritas yang benar
    • Menghindari penundaan dan mengelola waktu dengan bijak
12. Leadership dalam Era Digital:
    • Menghadapi perubahan teknologi dan transformasi digital
    • Kepemimpinan dalam lingkungan virtual dan remote

Setiap topik di atas akan memberikan wawasan dan keterampilan yang dibutuhkan oleh staf dan supervisor untuk menjadi pemimpin yang efektif dalam organisasi.

PESERTA PELATIHAN BASIC LEADERSHIP FOR STAF & SUPERVISOR

Peserta yang dapat diuntungkan dari pelatihan ini termasuk:

1. 1. Staf dan Supervisor Baru.
   2. Staf dan Supervisor yang Sedang Berkembang.
   3. Calon Pemimpin.
   4. Pemimpin di Tingkat Menengah.
   5. Pemimpin Proyek.
   6. Pemimpin Fungsional.
   7. Pemimpin Departemen.
   8. Pemimpin yang Berpindah Fungsi.
   9. Pemimpin yang Mengalami Tantangan.

Pelatihan ini dapat memberikan manfaat yang signifikan bagi siapa pun yang berinteraksi dengan tim, mengelola tugas-tugas, atau memiliki tanggung jawab dalam memimpin orang lain dalam konteks kerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN BASIC LEADERSHIP FOR STAF & SUPERVISOR

Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive