Pelatihan IT Strategic Planning

Deskripsi Pelatihan IT Strategic Planning

Pelatihan IT Strategic Planning memiliki peranan sentral dalam mengarahkan langkah perusahaan menuju keberhasilan digital. Dalam era yang didominasi oleh teknologi, strategi IT yang matang menjadi landasan bagi pertumbuhan dan adaptasi perusahaan.

Pelatihan ini membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana teknologi informasi dapat diintegrasikan dengan tujuan bisnis. Dengan mengenali tren industri dan potensi inovasi teknologi, pelatihan ini membantu mengidentifikasi peluang baru serta mengelola risiko dalam lingkungan digital yang dinamis.

Dengan demikian, pelatihan IT Strategic Planning mendorong efisiensi operasional, kelincahan beradaptasi, dan pencapaian tujuan jangka panjang perusahaan melalui penggunaan yang cerdas dan terarah dari teknologi informasi.

Tujuan Pelatihan IT Strategic Planning

Tujuan utama pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk:

• • Memahami Keterkaitan Antara TI dan Bisnis.
  • Mengidentifikasi Peluang Inovasi.
  • Merencanakan Investasi TI yang Efektif.
  • Mengelola Risiko TI.
  • Mengembangkan Rencana Kontinjensi.
  • Mengoptimalkan Efisiensi Operasional.
  • Membangun Kepemimpinan TI yang Kuat.
  • Beradaptasi dengan Perubahan Teknologi.

Dengan demikian, tujuan utama dari pelatihan IT Strategic Planning adalah untuk membantu para profesional mengembangkan wawasan yang mendalam tentang peran strategis teknologi informasi dalam mencapai tujuan bisnis perusahaan dan merencanakan langkah-langkah yang tepat untuk mewujudkannya.

Materi Pelatihan IT Strategic Planning

Pelatihan IT Strategic Planning biasanya mencakup berbagai materi yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep, metode, dan praktik terkait perencanaan strategis teknologi informasi. Berikut adalah daftar beberapa materi yang mungkin termasuk dalam pelatihan tersebut:

1. Pengantar IT Strategic Planning:
   • Definisi dan konsep dasar IT Strategic Planning.
   • Peran strategis teknologi informasi dalam bisnis modern.
2. Analisis Lingkungan:
   • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) terkait teknologi informasi.
   • Pemahaman tentang tren industri dan perkembangan teknologi.
3. Pengembangan Visi dan Misi TI:
   • Merumuskan visi dan misi teknologi informasi yang sejalan dengan tujuan bisnis.
4. Penetapan Tujuan dan Sasaran:
   • Menetapkan tujuan strategis TI yang terukur dan relevan.
   • Menghubungkan tujuan TI dengan pencapaian tujuan bisnis.
5. Analisis Kebutuhan Bisnis:
   • Mengidentifikasi kebutuhan bisnis yang dapat didukung oleh teknologi informasi.
   • Mengumpulkan masukan dari pemangku kepentingan terkait kebutuhan TI.
6. Penilaian Risiko dan Keamanan TI:
   • Mengidentifikasi risiko yang terkait dengan implementasi teknologi.
   • Mengembangkan strategi mitigasi risiko dan keamanan.
7. Strategi Integrasi TI:
   • Mengembangkan rencana untuk mengintegrasikan teknologi informasi ke dalam proses bisnis.
   • Memahami arsitektur teknologi yang diperlukan untuk mendukung strategi tersebut.
8. Pengelolaan Proyek TI:
   • Prinsip-prinsip pengelolaan proyek dalam konteks perencanaan strategis TI.
   • Mengidentifikasi milestone, anggaran, dan sumber daya yang dibutuhkan.
9. Pemantauan dan Pengukuran Kinerja:
   • Mengembangkan indikator kinerja (KPI) untuk mengukur keberhasilan implementasi strategi TI.
   • Menerapkan mekanisme pemantauan dan pelaporan yang efektif.
10. Inovasi dan Perubahan TI:
    • Memahami peran inovasi dalam pengembangan strategi TI.
    • Mengelola perubahan organisasi terkait implementasi teknologi baru.
11. Kepemimpinan dan Komunikasi TI:
    • Keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk mengarahkan tim TI dan berkomunikasi dengan pemangku kepentingan.
12. Etika dan Kepatuhan TI:
    • Pertimbangan etika dan kepatuhan terkait penggunaan teknologi informasi.
    • Memahami dampak hukum dan regulasi terhadap strategi TI.
13. Studi Kasus dan Latihan:
    • Menganalisis studi kasus nyata terkait perencanaan strategis TI.
    • Latihan simulasi untuk merancang dan mengimplementasikan strategi TI.

Setiap pelatihan mungkin memiliki variasi dalam materi yang disajikan tergantung pada kebutuhan peserta dan tujuan pelatihan.

Peserta Pelatihan IT Strategic Planning

Beberapa contoh peserta yang membutuhkan pelatihan ini meliputi:

• • Manajer TI (IT Managers).
  • Eksekutif dan Direktur Perusahaan.
  • Manajer Operasional.
  • Ahli Keamanan TI.
  • Pemangku Kepentingan Bisnis (Stakeholders).
  • Profesional TI dan Konsultan.
  • Manajer Proyek.
  • Pemimpin Inovasi.
  • Pemimpin Transformasi Digital.

Dengan kata lain, semua individu yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait teknologi informasi dan strategi bisnis memiliki manfaat dari pelatihan IT Strategic Planning untuk memastikan bahwa investasi teknologi informasi sejalan dengan tujuan dan visi perusahaan.

Instruktur Pelatihan IT Strategic Planning

Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive